Bjerring Management ApS
Ledelsessparring i Danmark
Behovet for at have en løbende sparringspartner i forhold til en lang række daglige beslutninger er voksende. Specielt set i forhold til den finansielle verden og de globale udfordringer samt de personelle ressource-udfordringer.
Vi kan derfor tilbyde denne sparring i forskelligt set-up eller kombination af disse:
- Traditionel management assistance og rådgivning
- Indtræde aktivt i selskabets bestyrelse
- Indtræde som interim manager
Aktiv bestyrelsesdeltagelse
Som nævnt er behovet for at have en løbende sparringspartner i forhold til en lang række daglige beslutninger voksende. Derfor er der ofte behov for at have et eller flere bestyrelsesmedlemmer, som deltager mere aktivt i virksomheden end blot 3-5 møder om året. Det er bl.a. her, vi kommer ind med vores særlige kompetence omkring virksomhedens driftsmæssige og strategiske forhold, ved selv at have hånden på kogepladen.
Gennem vores erfaring tilsikrer vi, at de juridiske og formelle forhold i forbindelse med bestyrelsesarbejdet er på plads.
Interim Manager samt ledelsessparring og ledelsesressourcer er ofte særligt i mindre og mellemstore virksomheder en udfordring. En vækst- og indtjeningsstrategi gør ikke udfordringerne mindre, og her kan vi med vore kompetencer tilbyde i en kortere eller længere periode at indtræde til f.eks. løsning af ad hoc-opgaver/projekter, såfremt det matcher vore kompetencer – ellers bidrager vi med at finde egnet kapacitet, herunder rekruttering af medarbejdere.
Traditionel management assistance og rådgivning omfatter vores ekspertise og erfaring inden for et bredt felt, hvor bl.a. følgende områder kan nævnes:
- Proceskonsulent på strategiarbejdet, herunder sikre organisationens commitment i processen, som er basis for succes. Vi har værktøjskassen, som tilpasses i forhold til den enkelte virksomhed.
- Gennemføre turn-around af virksomhed. Trimning af forretningen, omkostningstilpasning, frasalg af forretningsområder, styrkelse af kernekompetence, del af ledelsen i processen.
- Internationalisering af virksomheden, etablering af parathed i eksisterende organisation, opbygning af salgsorganisation, etablering af udenlandske datterselskaber m.m.
- Valg af IT-infrastruktur, analyse af behov, indhentning af tilbud og test af løsningsmuligheder, implementeringsprocessen.
- Opbygge salgsorganisation, etablering af agentnet, opbygge key acount management, SCM-løsninger.
- Outsourcing af produktion, subcontrating dele af produktionsprocessen til bl.a. de Baltiske lande.
- Konceptudvikling.
- Køb/salg af virksomhed eller dele heraf.
- Generationsskifte.
- Organisationsudvikling, træning/uddannelse, proceskonsulent.
- Derudover kan vi bidrage med at finde kvalificerede sparringspartnere inden for andre områder som kvalitetscertificering, personaleudvikling, juridisk rådgivning m.m.
Vil du vide mere?
Kontakt os og hør mere om jeres muligheder
Du er altid velkommen til at kontakte Bjerring Management, hvis du har spørgsmål eller ønsker yderligere oplysninger om vores arbejdsområder.